Gestion de carrière : responsabilité salarié ou entreprise ?

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Après tout, qui est responsable de la gestion des carrières ?
Savez-vous répondre à cette question ? Si certaines entreprises considèrent que la gestion de carrière relève de l’entière responsabilité de l’employé, d’autres participent activement à la démarche. Mais quel sera le meilleur moyen ?

Si vous, professionnel ou dirigeant des RH, avez déjà reçu des critiques et des questions sur ce sujet, poursuivez votre lecture pour mieux comprendre comment il peut être appliqué au sein des organisations. Mais si vous, un employé, pensez que l’entreprise est responsable à 100%, comprenez dans l’article ci-dessous comment votre rôle fait toute la différence dans ce processus.

Qu’est-ce que la gestion de carrière ?
La gestion de carrière est le processus de planification et de structuration des objectifs et buts professionnels poursuivis par chacun. Et comme toute bonne méthode de gestion, elle implique les étapes de planification, d’exécution, de suivi et de correction.

C’est par une bonne planification de carrière que les salariés peuvent s’assurer d’une évolution professionnelle plus efficace et conforme à leurs propres intérêts. Sans cet outil, nous sommes exposés à des facteurs externes, des intérêts de tiers et des changements qui surviennent souvent dans les organisations et sur le marché.

Par conséquent, la gestion de carrière est essentielle pour tous ceux qui veulent construire une trajectoire professionnelle réussie et réussie. C’est grâce à cet outil que l’employé pourra comprendre s’il est sur la bonne voie et si ses efforts apportent les résultats escomptés.

Quels sont les avantages pour l’entreprise ?
Quiconque pense que la gestion de carrière n’apporte des avantages qu’au salarié se trompe. En encourageant le développement et la croissance des professionnels, les entreprises sont plus près d’atteindre la rétention tant souhaitée des talents.

N’oubliez pas que les employés de la jeune génération sont préoccupés par les opportunités de croissance et de reconnaissance. Les organisations qui ne prêtent pas attention aux cheminements de carrière, aux évaluations de performance et aux plans de développement individuels risquent de plus en plus de perdre leurs meilleurs employés.

Il appartient donc aux RH et aux responsables métiers d’esquisser des stratégies et d’investir dans des outils capables de permettre une gestion de carrière, qu’il s’agisse d’encourager l’évolution ou encore de tracer des parcours de croissance au sein des secteurs.

En plus de la fidélité, les managers auront des équipes plus engagées, préparées et indépendantes. Le résultat de ce nouveau scénario sera positif tant pour l’environnement que pour le chiffre d’affaires de l’entreprise.

A qui incombe la responsabilité ?
Dans le processus de gestion de carrière, l’acteur central est le professionnel lui-même, c’est donc à lui qu’incombe la responsabilité de prendre les rênes du processus. Oui, contrairement à ce que beaucoup pensent, les entreprises ne doivent pas prendre en main la carrière de leurs salariés, mais plutôt favoriser l’épanouissement de chacun.

C’est le professionnel qui doit exercer son rôle en définissant ses principaux objectifs et les actions à entreprendre pour atteindre le poste souhaité. Après tout, le principal bénéficiaire de toute cette planification sera lui.

Par conséquent, nous vous recommandons de commencer à réfléchir à votre propre avenir professionnel. Savez-vous où vous allez ? Avez-vous déjà pensé au poste et à l’entreprise que vous aimeriez occuper dans 5 ans ? Quelles actions vous sont favorables pour atteindre votre prochain niveau ? Quelles habitudes vous retiennent ?

Ces questions et d’autres peuvent sembler clichées, mais elles font toute la différence en matière de gestion de carrière. Ne partez pas pour penser à ce sujet uniquement lorsqu’il y a une urgence ou qu’une nouvelle proposition surgit. Commencez à construire votre propre plan d’action pour réaliser vos rêves et célébrer chaque réalisation, après tout, nous passons la majeure partie de notre vie à construire nos carrières.

Combien de temps attendrez-vous pour être sous les projecteurs de votre voyage ? Commencez par partager ce contenu sur les réseaux sociaux et aidez d’autres professionnels qui ont également besoin de changer de cap.